採用代行は本気でやると成果は出る！関わった採用案件100%を誇る人材採用コンサルの目線
２０２１年２月１日、稼働している募集案件で採用決定案件が出た。
お客様情報なので、詳細は出せないが、仲介してくれた営業担当によると、
応募数は前回（2020年6月）よりも伸びたらしいが、1次面接での前後で
とにかく落ちる、辞退される、消える、、の連続。
2次面接まで全く進まなかった。
当初の仮説では、選考プロセスのデータ遷移をみると、
1次面接後の辞退率が目立つことから、他社よりも魅力に欠けており、
面接内容が不十分だったのでは？という仮説で始まった今回の募集。
そんな仮説だったから、採用要件を切り下げたりもしている。
この判断は決して悪いとは思わない。
採用決定にコミットメントするなら、その判断も正しいとさえ思う。
わたしの考えは１つ。
その企業にとって、ふさわしい人材像か？
未経験で採用したなら、入社した時にその経験値で不幸にならないか、
周りの出世スピードについていけるか、
離脱してしまったら辞めるしなないのか、他に道は用意できる会社なのか、
そのあたりをその時、その企業の状況をみて、判断し、
その企業にふさわしい人物像を要件定義する。
だってそうでしょう？
へたくそな情報を打ち込んで、その方々の意思決定に変化を及ぼす仕事なのだから。
だから、わたし達は採用決定にこだわりたい。
